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      塔林鼎尚新元年 重新出發(fā)把心連

      2021-05-11 16:31 / 查看:3259
      塔林鼎尚新元年 重新出發(fā)把心連

      擘畫(huà)新藍(lán)圖,開(kāi)啟新征程。1月18日至20日,集團(tuán)公司各部門(mén)各分子公司至集團(tuán)公司商學(xué)院相繼進(jìn)行了績(jī)效落地培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),以及2021年目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂。

      集團(tuán)公司為建立以業(yè)績(jī)?yōu)轵?qū)動(dòng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理模式,進(jìn)一步加大推行目標(biāo)責(zé)任承諾制,完善考核獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)管理者的積極性和創(chuàng)造性,提高各子公司經(jīng)營(yíng)管理水平,真正做到責(zé)任管理、獎(jiǎng)罰分明,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

      01 培訓(xùn)會(huì)開(kāi)場(chǎng),白玉清總經(jīng)理首先和大家分享了有關(guān)績(jī)效考核及簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義:“做績(jī)效不在于獎(jiǎng)懲,而是為了加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的把控,希望增加大家的目標(biāo)意識(shí),做好自己的年度目標(biāo)規(guī)劃,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)需要發(fā)展都離不開(kāi)目標(biāo),績(jī)效和簽訂企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義在于統(tǒng)一個(gè)人與公司的目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的基礎(chǔ)上完成公司的整體年度發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的共贏。”

      02 績(jī)效落地培訓(xùn)課程中,白玉清總經(jīng)理、趙建國(guó)副總經(jīng)理圍繞公司五年及年度戰(zhàn)略規(guī)劃、確認(rèn)管理層各崗位指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任、公司崗位職涯路徑等內(nèi)容與參會(huì)人員進(jìn)行了集體討論,人力資源部部長(zhǎng)陸美霞就圍繞主旨話題全程講解。每一環(huán)節(jié)集體討論后,再由各部門(mén)及分公司進(jìn)行分組討論、學(xué)習(xí)和分享。最終形成公司五年及年度戰(zhàn)略規(guī)劃定位方案。

      分組討論

      03 討論學(xué)習(xí)中,大家積極建言獻(xiàn)策,氣氛熱烈,在交流學(xué)習(xí)中愈加明確公司的發(fā)展定位和目標(biāo),信心滿(mǎn)滿(mǎn)、干勁十足。

      認(rèn)真聆聽(tīng)、仔細(xì)記錄,做好目標(biāo)規(guī)劃與分解

      培訓(xùn)分享,團(tuán)結(jié)一致,向目標(biāo)出發(fā)

      年度目標(biāo)簽約儀式上,集團(tuán)公司總經(jīng)理白玉清分別與庫(kù)爾勒分公司、烏魯木齊分公司、獨(dú)山子分公司、花園酒店分公司、鉆井勞務(wù)公司、鉆井生活服務(wù)等公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      “千斤重?fù)?dān)有人挑,人人頭上有指標(biāo)”!

      總結(jié)

      簽約儀式上,白玉清對(duì)2021年公司的主要工作進(jìn)行了具體部署,他提出,站在國(guó)家“十四五”的開(kāi)局之年,公司也迎來(lái)了發(fā)展的新元年、新起點(diǎn)。今年公司將以全新的發(fā)展理念優(yōu)化“做細(xì)管理、做優(yōu)服務(wù)、做精菜品”的服務(wù)體系,打造4D餐飲管理升級(jí)版,加強(qiáng)與市場(chǎng)的深度融合。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要形成團(tuán)餐品牌深耕意識(shí),以項(xiàng)目自身為經(jīng)營(yíng)單位,重點(diǎn)提升品質(zhì)管理,強(qiáng)化過(guò)程及細(xì)節(jié)管控,并要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盤(pán)點(diǎn)2021年的重要節(jié)點(diǎn),以重要節(jié)點(diǎn)推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,同時(shí)做好人才梯隊(duì)建設(shè)以應(yīng)對(duì)公司及各項(xiàng)目進(jìn)一步的發(fā)展。

      “想好、計(jì)劃好比做好更重要。”白玉清倡導(dǎo)大家永遠(yuǎn)走在時(shí)間前面,提前規(guī)劃好未來(lái)的每一步,為公司打造疆內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)知名的餐飲管理企業(yè)不懈奮斗。

      簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)后,各分公司負(fù)責(zé)人表示:

      承諾不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單兩個(gè)字,而是需要擔(dān)負(fù)起更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感,在崗位上不斷增強(qiáng)本領(lǐng),提升職業(yè)綜合素養(yǎng),用更大的努力更多的付出為公司發(fā)展賦能添彩。

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