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      新疆塔林鼎尚·管理模式
      DS標準化現(xiàn)場安全管理體系
      天天工作—整理到位—規(guī)范行為標準、環(huán)境事物—責(zé)任到位—穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量 全體員工—培訓(xùn)到位—提高工作效率、人人事物—執(zhí)行到位—樹立企業(yè)品牌
      DS標準化現(xiàn)場管理終極目的概述
      成本—提高企業(yè)利潤 形象—營造超級企業(yè)標準 品質(zhì)—客戶滿意度100%以上 安全—事故降至最低,甚至為“零” 效率—全員3-30秒內(nèi)取出放回所需物品 衛(wèi)生—衛(wèi)生無死角,一塵不染,有效防止細菌傳播
      DS標準化現(xiàn)場管理的三大收獲
      一、企業(yè)收獲 1、延長店面裝飾壽命。 2、有效控制成本、提高利潤。 3、改善繁瑣的管理方式、提高工作效率。 4、塑造企業(yè)品牌,提高企業(yè)形象。 5、數(shù)字、標準說話、智能管理給工作做減法! 二、員工收獲 1、工作、生活的環(huán)境全面改善。 2、掌握最新的管理法制,使個人增值。 3、員工能力持續(xù)提高,更多晉升機會。 三、顧客收獲 1、百分百的放心食品與一流的就餐環(huán)境。不再擔(dān)心衛(wèi)生問題 ,服務(wù)質(zhì)量與食物中毒,就 餐過程中充滿滿足感與自豪感。 2、百分百顧客滿意,樂于來本酒店消費。 3、好的服務(wù)、出品、環(huán)境使用餐過程變得愉快和享受。所以DS標準化現(xiàn)場管理真正實現(xiàn)了企業(yè)、員工、顧客三贏,利益共同體。
      DS標準化現(xiàn)場管理的優(yōu)越性
      DS標準化---給大家工作做減法 DS標準化---幫大家減少錯誤的發(fā)生 DS標準化---幫大家提升生活品質(zhì) DS標準化---幫大家創(chuàng)造舒適工作環(huán)境
      新疆塔林鼎尚·4個到位
      整理到位
      判斷必須與非必需的物品,將非必需的物品清理掉,必需品以最低安全用量明確標示、擺放整齊,做好清潔。
      責(zé)任到位
      衛(wèi)生、設(shè)備、生產(chǎn)、服務(wù)、安全,責(zé)任到人、制度上墻
      培訓(xùn)到位
      連續(xù)、反復(fù)不斷地堅持把前面2D內(nèi)容及辦法,采取多種形式培訓(xùn)新老員工,讓員工時刻牢記DS標準化,使之深入人心。
      執(zhí)行到位
      在培訓(xùn)到位的基礎(chǔ)上,進行通過全員互動,用科學(xué)的監(jiān)督系統(tǒng)將DS標準化現(xiàn)場標準長久保持。
      DS標準化實施的前后對比
      DS標準化實施現(xiàn)場圖現(xiàn)場圖
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